Automatisation des processus & KPI
Amélioration de l'OEE, du respect des délais et du délai de traversée. Réduction des rebuts, des arrêts et des temps de réaction. Nous mesurons, analysons et automatisons — avec de vraies données issues de votre production.
Les leviers KPI typiques que nous traitons
- Arrêts imprévus — détectés trop tard, résolus trop lentement
- Des temps de changement de série qu'une meilleure planification permet de réduire nettement
- Des rebuts dus à une dérive des paramètres de process qui passe inaperçue
- Des goulets d'étranglement faute de transparence sur la charge des machines
- Des rapports d'équipe disponibles seulement le lendemain matin
Ce que nous livrons
Référence OEE & analyse des causes
D'abord mesurer, ensuite optimiser. Nous déterminons votre OEE actuel et analysons les sources exactes de pertes — disponibilité, performance ou qualité.
Tableaux de bord KPI en temps réel
Responsables de production, chefs d'équipe et direction de l'usine voient les mêmes chiffres — en direct. Des rapports d'équipe automatiques, sans effort manuel.
Alertes & escalade
Dès que l'OEE passe sous le seuil ou qu'un process dévie, une alerte part immédiatement — via Teams, e-mail ou SMS. Fini les problèmes silencieux.
Boucles de régulation automatisées
Là où cela a du sens, nous automatisons les réactions : réapprovisionnement, replanification, ajustement des paramètres — sans intervention manuelle.
Projets de référence
Questions fréquentes
Quel objectif d'amélioration de l'OEE est réaliste?
Dans nos projets, nous constatons typiquement une hausse de l'OEE de 8–15 points dans les 3 premiers mois après la mise en service — à condition que la base de données soit fiable.
Devons-nous acheter de nouvelles machines?
Non. Les gains d'OEE viennent presque toujours d'une meilleure utilisation des capacités existantes — pas de nouveau matériel.
Quelle est la différence entre OEE et disponibilité?
L'OEE combine disponibilité, performance et qualité. Une installation disponible à 95% peut tout de même avoir un OEE de 65% si elle tourne lentement ou produit des rebuts.
En combien de temps vois-je les premiers résultats?
Les premiers tableaux de bord et la transparence arrivent en 4–6 semaines. Les améliorations mesurables des KPI sont visibles après 2–3 mois.