Automazione dei processi & KPI
Più OEE, più puntualità nelle consegne, tempi di attraversamento più brevi. Meno scarti, fermi macchina e tempi di reazione. Misuriamo, analizziamo e automatizziamo, con dati reali della Sua produzione.
Tipici fattori KPI che affrontiamo
- Fermi imprevisti: rilevati troppo tardi, risolti troppo lentamente
- Tempi di attrezzaggio che una pianificazione migliore può ridurre nettamente
- Scarti dovuti a una deriva dei parametri di processo che passa inosservata
- Colli di bottiglia di capacità per mancanza di trasparenza sull'utilizzo delle macchine
- Rapporti di turno disponibili solo la mattina dopo
Cosa forniamo
Baseline OEE & analisi delle cause
Prima misurare, poi ottimizzare. Determiniamo il Suo OEE attuale e analizziamo le fonti precise delle perdite: disponibilità, prestazioni o qualità.
Dashboard KPI in tempo reale
Responsabili di produzione, capiturno e direzione dello stabilimento vedono gli stessi numeri, in tempo reale. Rapporti di turno automatici, senza lavoro manuale.
Allarmi & escalation
Se l'OEE scende sotto la soglia o un processo devia, parte subito un avviso via Teams, e-mail o SMS. Basta problemi silenziosi.
Circuiti di regolazione automatizzati
Dove ha senso automatizziamo le reazioni: rifornimento, ripianificazione, adattamento dei parametri, senza intervento manuale.
Progetti di riferimento
Domande frequenti
Qual è un obiettivo realistico di miglioramento dell'OEE?
Nei nostri progetti vediamo tipicamente un aumento dell'OEE di 8–15 punti percentuali nei primi 3 mesi dopo il go-live, a condizione che la base dati sia corretta.
Dobbiamo acquistare nuove macchine?
No. I miglioramenti dell'OEE nascono quasi sempre da un migliore utilizzo delle capacità esistenti, non da nuovo hardware.
Qual è la differenza tra OEE e disponibilità?
L'OEE combina disponibilità, prestazioni e qualità. Un impianto con una disponibilità del 95% può comunque avere un OEE del 65% se funziona lentamente o produce scarti.
In quanto tempo vedo i primi risultati?
Le prime dashboard e la trasparenza arrivano in 4–6 settimane. I miglioramenti misurabili dei KPI sono visibili dopo 2–3 mesi.