Automatización de procesos y KPI
Mejora del OEE, del cumplimiento de plazos y del tiempo de ciclo. Menos piezas defectuosas, paradas y tiempos de reacción. Medimos, analizamos y automatizamos con datos reales de su producción.
Factores típicos de los KPI que abordamos
- Paradas no planificadas: detectadas demasiado tarde, resueltas demasiado despacio
- Tiempos de preparación que pueden reducirse claramente con una mejor planificación
- Piezas defectuosas por una deriva de los parámetros de proceso que pasa desapercibida
- Cuellos de botella de capacidad por falta de transparencia sobre la carga de las máquinas
- Informes de turno que no están disponibles hasta la mañana siguiente
Qué entregamos
Línea base de OEE y análisis de causas
Primero medir, después optimizar. Determinamos su OEE actual y analizamos las fuentes exactas de pérdidas: disponibilidad, rendimiento o calidad.
Dashboards de KPI en tiempo real
Jefes de producción, jefes de turno y dirección de planta ven las mismas cifras, en directo. Informes de turno automáticos, sin esfuerzo manual.
Alertas y escalado
Si el OEE cae por debajo del umbral o hay una desviación del proceso, se envía de inmediato una alerta por Teams, correo electrónico o SMS. Se acabaron los problemas silenciosos.
Lazos de control automatizados
Donde tiene sentido, automatizamos las reacciones: reaprovisionamiento, replanificación, ajuste de parámetros, sin intervención manual.
Proyectos de referencia
Preguntas frecuentes
¿Cuál es un objetivo realista de mejora del OEE?
En nuestros proyectos vemos típicamente un aumento del OEE de 8–15 puntos porcentuales en los primeros 3 meses tras la puesta en marcha, siempre que la base de datos sea correcta.
¿Tenemos que comprar máquinas nuevas?
No. Las mejoras del OEE se consiguen casi siempre aprovechando mejor las capacidades existentes, no con hardware nuevo.
¿Cuál es la diferencia entre OEE y disponibilidad?
El OEE combina disponibilidad, rendimiento y calidad. Una instalación con un 95% de disponibilidad puede tener aun así un OEE del 65% si funciona lenta o produce piezas defectuosas.
¿Cuándo veré los primeros resultados?
Los primeros dashboards y la transparencia llegan en 4–6 semanas. Las mejoras medibles de los KPI se ven al cabo de 2–3 meses.